EDITORIAL
La CFA ha votado en un 95% a favor de la huelga en el sistema de la Universidad Estatal de California. Este sistema es diferente de la Universidad de California y no involucra a los United Auto Workers que estuvieron en huelga a principios de este año. Hay 23 campus en el sistema CSU. Los regentes de la CSU votaron a favor de aumentar la matrícula a principios de este año, mientras que los salarios del profesorado no pueden seguir el ritmo de la inflación. LTI apoya firmemente al profesorado. Animamos al público a apoyar sus modestas reivindicaciones.
¡Solidaridad para siempre!
Joseph F. Hancock, Editor (graduado de CSULA, 1980)
Abdel Honorio García, Editor Asociado y Tesorero
Dr. Frank Goldsmith, Editor Asociado e Internacional

SACRAMENTO – En todos los 23 campus de la Universidad Estatal de California, los miembros de CFA votaron abrumadoramente para autorizar una huelga – si es necesario – para asegurar un acuerdo que aborde cuestiones sistémicas como los bajos salarios, clases grandes, y la falta de acceso a asesoramiento de salud mental para los estudiantes.

Los miembros de CFA son enfáticos en que los bajos salarios, las crecientes cargas de trabajo y las desigualdades sistémicas no son sostenibles. La dirección de la CSU tiene que invertir su dinero donde importa: en las personas y los programas que tienen un impacto directo en el aprendizaje y el éxito de los estudiantes.

El 95% de los miembros con derecho a voto exigen:

Un aumento salarial que se mantenga por encima de la inflación.
Igualdad salarial y aumento de los sueldos mínimos de los profesores peor pagados.
Cargas de trabajo manejables que permitan un mayor apoyo y compromiso con los estudiantes.
Más asesores para mejorar el acceso de los estudiantes al tan necesario asesoramiento en salud mental.
Ampliar el permiso parental retribuido.
Espacios de lactancia y almacenamiento de leche accesibles para el profesorado lactante.
Aseos y vestuarios seguros e inclusivos.
Disposiciones de seguridad para el profesorado que interactúa con la policía universitaria en nuestros campus.
«Cuando nuestra campaña de reapertura de la negociación comenzó el 1 de mayo, Día Internacional de los Trabajadores, afirmamos que las condiciones de trabajo del profesorado son las condiciones de aprendizaje de los estudiantes. Nuestras aspiraciones contractuales insisten en que nuestros estudiantes merecen algo mejor, que nuestro profesorado merece algo mejor», dijo Vang Vang. Tesorero del CFA y bibliotecario de Fresno State.

Vea cómo los miembros del CFA anuncian los resultados de la votación de autorización de huelga.

Seguimos avanzando en el proceso estatutario. Los miembros del CFA planean llevar nuestras demandas y solidaridad a los administradores y a la nueva Canciller Mildred García en la reunión del 7 de noviembre del Consejo de Administración de la CSU en Long Beach.

La dirección de la CSU dice que no puede permitirse nuestras propuestas de reapertura, pero un análisis fiscal de la CFA demuestra lo contrario. La CSU ha estado acumulando miles de millones de dólares en reservas en lugar de invertir en la facultad y el personal que trabajan directamente con nuestros estudiantes. Su inversión en personal administrativo está aumentando mientras que su inversión en apoyo a la enseñanza sigue disminuyendo. Los presupuestos son documentos morales, y nuestros miembros están pidiendo cuentas a la dirección de la CSU.

La visión de nuestros miembros para la CSU y los estudiantes es ambiciosa; por eso los miembros siguen recibiendo el aliento y el apoyo de los estudiantes, muchos de los cuales se han unido a nuestras concentraciones en los campus. Nuestras propuestas son razonables, alcanzables y necesarias para construir una CSU mejor, más segura, accesible y más justa.

ANTECEDENTES: Del 21 al 27 de octubre, los miembros de CFA votaron si facultar a la Junta Directiva de CFA con la autoridad para convocar una huelga en caso de que sea necesario.

El Equipo de Negociación del CFA se reunió varias veces con la dirección de la CSU durante el verano

sobre la negociación del contrato de reapertura. Para el año 2023-24, ambas partes reabrieron artículos limitados de nuestro Convenio Colectivo – carga de trabajo, licencia parental, salario, beneficios y salud y seguridad. Lamentablemente, la dirección de la CSU no está dispuesta a abordar las cuestiones sistémicas y llegamos a un punto muerto.

La dirección de la CSU ha ignorado continuamente nuestros llamamientos para que se tome en serio los profundos impactos negativos sobre los estudiantes y el profesorado que persisten debido a su atrincheramiento en el status quo: un proceso inadecuado del Título IX, un permiso parental mísero y remunerado, un salario que no se mantiene por encima de la inflación, el continuo aumento de la carga de trabajo, la continua falta de inversión en asesoramiento de salud mental y el omnipresente entorno de racismo y antinegritud.

Este mes nos hemos reunido para investigar los hechos con un árbitro independiente. Encontrará información actualizada, propuestas y mucho más en www.CFAbargaining.org.

Contactos CFA: Michelle Hatfield: 916-612-8779 y Lisa Cohen: 310-395-2544